Китайский рынок мобильных приложений в 2025 году превратился в одну из самых самобытных и сложных экосистем в мире. Это пространство, где привычные глобальные правила не работают, а ключевые роли играют местные технологические гиганты. Отсутствие Google Play уже давно не воспринимается как недостаток — пользователи полностью интегрированы в собственную инфраструктуру, построенную вокруг производственных экосистем и супераппов.
Сегодня в Китае более 1,8 миллиарда пользователей мобильных устройств, и каждый из них живет в насыщенной цифровой среде, которую формируют бренды вроде Huawei, Xiaomi, OPPO и Vivo. Покупая смартфон, пользователь автоматически становится частью экосистемы производителя: с его сервисами, фирменным магазином приложений и уникальными рекомендационными алгоритмами. Поэтому для зарубежных разработчиков важно не пытаться «сломать систему», а научиться адаптироваться под нее.
Отдельного внимания заслуживают супераппы. WeChat, Alipay и Douyin давно перестали быть продуктами одного назначения — они стали входной точкой в повседневную цифровую жизнь. Здесь пользователи общаются, совершают покупки, играют, оплачивают услуги и используют мини-программы. Последние особенно популярны: они позволяют выйти на рынок без установки приложения и даже без наличия ICP-лицензии, значительно сокращая порог входа для начинающих команд.
Однако Android-экосистема Китая остается фрагментированной: вместо одного магазина существует сотни. Разработчикам достаточно сосредоточиться на нескольких основных площадках — AppGallery, MyApp, GetApps и магазинах OPPO/Vivo, которые покрывают до 80% аудитории. Каждая платформа имеет свои требования, ограничения и процессы модерации, поэтому подготовка приложения часто занимает больше времени, чем в западных странах.
Тренды последних лет также меняют рынок. Китайские пользователи активно переходят на приложения с элементами искусственного интеллекта, а HarmonyOS превращается в полноценную альтернативу Android. Для долгосрочной стратегии разработчикам стоит учитывать эту операционную систему и готовить оптимизированные версии своих продуктов заранее.
При выходе на китайский рынок важно соблюдать стратегичность: начинать с малого, тестировать гипотезы через мини-программы, вкладываться в грамотную локализацию и сразу выстраивать работу с отзывами — социальные сигналы имеют огромный вес для китайской аудитории. Лишь после первых успехов стоит расширяться на другие магазины и платформы.
Полный обзор китайского мобильного рынка можно прочитать в блоге ASOMobile.